Parce que l'Humain est au coeur de toute Innovation

📢 Masterclass LEGO® SERIOUS PLAY® Mardi 11 Décembre 19h-21h à Lyon

Système de billetterie en ligne par YurPlan.com

ATELIERS LEGO® SERIOUS PLAY®

Découvrez parmi différents ateliers comment la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® permet de capitaliser sur l'intelligence collective de vos équipes !

Découverte

Expérimentez la puissance de LEGO® SERIOUS PLAY® lors d'un atelier découverte de 2h

Cohésion & Partage

Construisez avec votre équipe une vision d'entreprise partagée pour plus de cohésion et d'efficacité

Résolution de problèmes

Favorisez la créativité, l'Innovation et la recherche de solutions grâce à l'intelligence collective

Stratégie d’entreprise

Concevez de nouvelles stratégies pour votre entreprise et testez en temps réel l'impact sur son écosystème

Mobiliser les équipes

En clarifiant la stratégie de l'entreprise, en permettant aux équipes de mieux se connaître, et en donnant du sens à l'action.

Innover

En cartographiant le potentiel d'innovation des équipes et en apportant de nouvelles méthodes qui favorisent le travail collectif, la créativité et l'initiative.

Concrétiser

En mettant en œuvre des plans d'actions avec échéancier et prototypage, et l'apprentissage par le retour de l'expérience client.

NOTRE CONVICTION

Nous sommes convaincus que les hommes et les femmes sont les ressources les plus précieuses pour une entreprise.

Cette affirmation apparaît comme un lieu commun mais qui d'entre nous n'a jamais été confronté à l'incompréhension des équipes face à la stratégie d'entreprise, à la difficulté de communiquer sereinement, ou encore au manque d'adhésion à un projet de transformation ?

Pour autant cela n'est pas une fatalité. L'innovation ne se décrète pas, elle se prépare et s'organise ! 

NOTRE APPROCHE

 

Notre approche intègre le modèle HBDI© (Herrmann Brain Dominance Instrument)

Nous combinons  :

  • La cartographie de vos potentiels d'innovation grâce à l'identification des préférences comportementales de vos équipes,
  • La mise en oeuvre de méthodes de travail agiles facilitant la co-construction et  l'innovation.
Au final vos équipes sont fédérées autour de vos enjeux et alignées avec votre stratégie d'entreprise. vous trouverez plus d'informations sur la démarche dans cet article

Nos interventions

Clarifier la stratégie d’innovation

Clarifier la stratégie d’innovation

Nous diagnostiquons vos pratiques, clarifions votre stratégie et cartographions vos ressources d'innovation.

Facilitation d’ateliers avec la Méthode LEGO® SERIOUS PLAY®

Facilitation d’ateliers avec la Méthode LEGO® SERIOUS PLAY®

Nos aidons vos équipes à résoudre des problématiques à enjeux forts grâce à une méthodologie éprouvée

Séminaire dirigeants/encadrement

Séminaire dirigeants/encadrement

Nous aidons vos équipes à avancer sur des thématiques à enjeux forts pour votre entreprise

Management Intergénérationnel

Management Intergénérationnel

Nous vous donnons des clés de compréhension des Générations X, Y, Z et bientôt Alpha....afin de mieux travailler ensemble

Structurer une équipe Innovation

Structurer une équipe Innovation

Nous aidons vos équipes à mieux Innover en travaillant à la fois sur la posture (savoir être) et sur l'acquisition de méthodologies innovantes (savoir-faire)

Innovation managériale

Innovation managériale

Nous formons vos managers pour qu'ils renouvellent leurs pratiques afin de favoriser l'autonomie et l'initiative de leurs équipes

Nos clients en parlent le mieux !

  • J'ai fait intervenir le cabinet Novattitude dans le cadre de la mise en place d'une direction de l'Innovation qui regroupe désormais les services marketing et la R&D. Après 3 mois d'intervention je suis bluffé par le niveau d'implication des membres de l'équipe. ils trouvent désormais un véritable plaisir à travailler ensemble et à innover

    DG-adjointe d’une entreprise de 25M€
  • Votre intervention a permis aux équipes de se parler franchement et de rechercher ensemble des solutions afin de ne plus travailler en silo et être plus efficientes

    Directeur technique d’un site industriel de 120 personnes

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A PROPOS

Nous sommes une société de conseil, de formation et de coaching. Nous intervenons auprès d'entreprises et d'organisations qui souhaitent innover et évoluer. Pour cela nous plaçons les hommes et les femmes au cœur de la démarche afin de motiver, innover et concrétiser. Nous sommes organisme de formation référencé par le Datadock.

Les intervenants

Didier Bourdenet

Didier Bourdenet

Co fondateur

J’interviens depuis plus de 20 ans dans le domaine de l'innovation produit et des processus d'innovation.

Ingénieur fraîchement diplômé, je commence ma carrière en 1994 aux USA en travaillant pour un cabinet d'ingénierie spécialisé dans le transfert de technologies. Cela sera le point de départ à 8 années d’expatriation qui me permettront d’évoluer dans un environnement multiculturel

De retour en France je poursuis les études avec le master d'administration des entreprises et décide de créer mon cabinet conseil en 2005 où j'accompagne les entreprises dans leurs thématiques de développement produit puis d'innovation au sens large.
Constatant à quel point la réussite de projets innovants réside dans la qualité des interactions entre les personnes, je me forme à l'utilisation du modèle HBDI© des préférences cérébrales. Cela sera le point de départ de ma collaboration avec Franck.

Curieux de nature, je me forme continuellement aux nouvelles approches d’innovation telles le Lean Start-up, Design Thinking et Sprint que je mets en œuvre auprès des clients.
Je suis facilitateur certifié à la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®.

Franck Baudoin

Franck Baudoin

Co fondateur

J'accompagne les personnes et les équipes dans leurs projets de changement depuis 15 ans. J’interviens en coaching individuel et collectif, ainsi qu’en animation de dispositifs de formation. Mes spécialités sont l'innovation managériale, la cohésion d'équipe et l'autorité du manager.

Diplômé d'un DESS en sciences sociales, je débute ma carrière en 1992 dans les collectivités locales dans la gestion des ressources humaines et l’insertion professionnelle. Je rejoins SFR en 1997 en tant que responsable de recrutement. Je découvre la formation professionnelle à ce moment là et je décide d'en faire mon métier.

En 2005, animé d'une profonde envie de changement de vie et de pratique professionnelle, je crée mon cabinet de conseil en formation. Certifié HBDI© (Herrmann Brain Dominance Instrument), je suis également coach membre de l’ICF (ACC).

Ma rencontre avec Didier et la création de Novattitude m'ont conforté dans mon souhait d'évoluer dans ma pratique d'accompagnement et renforcé ma conviction que l'innovation est avant tout une affaire humaine !

Le Blog de l'Innovation

Contact

Nous sommes à votre disposition pour évaluer vos besoins - Parlons nous !

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Didier +33 6 63 06 31 43 - Franck +33 6 12 29 64 56
didier[at]novattitude.com - franck[at]novattitude.com
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