Le co-développement pour stimuler l’intelligence collective

Nous mettons en place et animons des ateliers de co-développement, véritables outils de stimulation de l’ intelligence collective où chacun apprend des autres tout en contribuant.

Les objectifs du Co-développement

  • Favoriser la pratique sur la théorie
  • Impliquer les participants dans la proposition de solutions ou de pistes d’actions au service de chacun
  • Prendre du recul sur sa pratique
  • Profiter de l’expérience des autres

Les principes du Co-développement

  • La constitution d’un groupe de pairs d’un même métier et/ou de métiers ayant des intérêts communs comme par exemple :
    • un groupe de managers travaillant sur les pratiques managériales
    • ou bien un groupe de commerciaux et de marketeurs collaborant sur un nouveau produit
  • L’absence de niveaux hiérarchiques
  • Un travail collectif entre participants afin de répondre à la demande d’un des membres du groupe
  • Le processus fournit des clarifications sur la situation et des solutions
  • Chaque membre du groupe s’enrichit simultanément des situations exposées
  • Un animateur dynamise et conduit les étapes du processus

co-développement

Le déroulement

  • Un participant « le client » expose sa situation au groupe : projet, préoccupation, problématique
  • Les pairs clarifient la demande ; le client répond et précise
  • Le client formule sa demande au groupe
  • Les pairs apportent des solutions possibles au client
  • Le client annonce l’option qu’il choisit et son plan de mise en œuvre
  • L’animateur facilite les échanges, contrôle le timing et régule le processus

L’organisation

  • La constitution du groupe de pairs de 6 à 8 personnes
  • La fréquence de réunion : idéalement, une réunion tous les 2 mois, soit 5 à 6 sur une année
  • La durée pour un atelier est de 2h30/3hrs

Quelques exemples de thèmes abordés en Co-développement

  • Annoncer un changement à un collaborateur
  • Démarrer efficacement une réunion d’équipe
  • Fixer des objectifs avec des indicateurs précis
  • Trouver sa place dans son équipe
  • Comment rendre une règle efficace et la faire appliquer
  • Dire quelque chose de difficile à son collaborateur

Les bénéfices de participer aux ateliers de Co-développement

  • Prendre du temps et du recul sur sa pratique : réfléchir « out of the box » !
  • Gagner en efficacité
  • Partager en toute sécurité et se décloisonner
  • Apprendre à travailler en collectif

Vous souhaitez vous renseigner pour en savoir plus ?

N’hésitez pas à prendre contact avec nous !